對于創業型獵頭公司,我覺得優秀獵頭只能靠自己培養,高薪挖角或期望去市場上撿漏網之魚幾乎是不太可能的,原因很簡單,真正優秀的獵頭顧問要么轉行去甲方做HR,要么就是自己開獵頭公司去了,很少再去找一家獵頭公司從獵頭顧問做起的。那么這就需要獵頭公司自己發掘人才,找到潛在有獵頭潛力的人選,如何選擇潛在的獵頭人選呢?

即便是你真招到一個百萬顧問加入到你的公司,那么你要讓他再創造一次輝煌難度也是非常大,因為他的輝煌和巔峰已經奉獻給了上家獵頭公司,創業型獵頭公司首先要能通過一些特點來分析出適合的獵頭人選,抓住人才。
如何選擇潛在的獵頭人選?有四類人值得關注:
1、有銷售意識的HR從業人員;
2、有過短暫獵頭經歷的新手;
3、有過招聘網站Top級的銷售人員;
4、對獵頭行業有強烈興趣的85后。
每個人都有一定的潛能,有時候需要特殊的環境下或挑戰下來激發出來,所以每個人都有最優秀的一面,尋找潛在的獵頭人選也是一樣,上述的四點大家可以參照。
希望上述對于“如何選擇潛在的獵頭人選”的相關介紹對于創業型獵頭公司能有所幫助,如果你對獵頭這個職業非常感興趣,不如多了解了解,向這個方向去努力發展,相信你一定會找到適合自己的工作,獵頭公司也會找到滿意的人才。