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HR看法:如何選擇合適的獵頭

1、什么是獵頭?
獵頭的更準確定義,應叫做行業獵頭。全行業覆蓋的獵頭是不存在的,假使存在也靠不住。即使是ManPower,用了幾十年的發展,也仍然有擅長的行業和不擅長的行業。

      2、什么是合適?
因為獵頭的行業特質,所以,選獵頭,首選當下公司所在行業中長期經營,有深厚行業人脈資源的行業獵頭。
因此,合適的獵頭,首先是行業的獵頭。
HR所在公司的獵頭任務和需求越關鍵,對合作的獵頭的行業背景要求就應該越高。

      3、如何選獵頭?
規模中等(30人及以上)以上的獵頭公司看其合伙人,規模中等(30人以下)以下的獵頭公司看其老板。

      4、選獵頭具體看什么?
4.1合伙人或者boss的行業深度
4.2其成功案例
4.3代表性客戶
4.4服務流程
4.5最關鍵的:能否在前期接觸、合同洽談、項目開展、后續服務等每一個環節里都感受到“自然天成”的善意
善意越多,越靠譜

       5、選獵頭還要看什么?
5.1獵頭理念:“出發點”和“緣起”是評價一切事物的基本KPI之一
5.2獵頭思路:是“破壞性”開發,還是“保護性”開發
5.3獵頭做派:是周全、圓滿、后續,還是欠缺、尾巴、無后續

       6、獵頭行業價格戰
無論哪個行業,都有一些肆意破壞行業規則的做法,
其顯著表象之一是無原則,無底線的價格戰,

后記:一分錢一分貨,在哪個行業,哪個領域,都適用。

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