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職業獵頭顧問如何建立候選人模型

對求職候選人的篩選分為4個維度,十大獵頭公司認為當你弄懂這四個維度之后,無論是出于哪種招聘目的,就都可以提前在大腦里畫出這個人的年齡、學歷、個性與能力模型。

職業獵頭顧問如何建立候選人模型-十大獵頭公司【高邦獵頭】

 

1 人口特征與資質
從基礎信息看是否符合職位

人口特征與資質,其實就是候選人的基礎信息,比如年齡、性別、戶口、婚育、教育經歷、工作經驗等等。 

它最大的作用在于,降低我們進入筆試或面試環節的候選人數量,也就是盡量篩選掉那些不合適的人員。

2 認知能力
招人還得看智商

認知能力就是我們常說的智力或智商。

在限定其他條件情況下,認知能力和績效呈顯著強相關。 這在很多公司的素質模型效果驗證中,已經證實。

也就是說,在其他因素不確定或沒有明顯差異時,你招個聰明的人,顯然比智力低的人能帶來更高績效。 

3 個性與性格特質  
性格決定與公司氣場是否符合

1980年以后,人格結構的五因素模型(Five-Factor Model,FFM)得到了廣泛的公認。  

這五因素包括了:
■ 外傾性(extraversion):表現出熱情、社交、果斷、活躍、冒險、樂觀等特點;
■ 盡責性(conscientiousness):包括勝任、公正、條理、盡職、成就、自律、謹慎、克制等特點;
■ 開放性(openness):具有想象、審美、情感豐富、求異、創造、智慧等特征;
■ 宜人性 (agreeableness):包括信任、利他、直率、謙虛、移情等品質;
■ 神經質或情緒穩定性(neuroticism):包括焦慮、敵對、壓抑、自我意識、沖動、脆弱等特質。

4 專業能力
幾斤幾兩得稱稱看

因為公司招聘職位較多,不同職位的工作環境、任務類型與工作目標差異很大,所以就專業能力來說,并沒有統一的方法。  

 

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