獵頭應如何去判斷自己手中的候選人是否與懸賞中的職位匹配呢？
首先，獵頭要對企業客戶的人才需求點有明確的把握。一般企業和HR都會看人才的工作經歷，都喜歡有大公司工作背景的，不頻繁跳槽的。如果是發展中或剛剛創業的公司往往喜歡年齡不大的、有沖勁的候選人；而如果招聘的職位屬于非常核心或是對企業發展起到至關重要的作用的人才，則對專業技能有非常高的要求。
如果是剛性需求的人才，他們往往比較傲嬌，因為根本就不愁工作機會，當然這也是獵頭顧問存在的意義，為不愁工作的人推薦更好的發展機會。如果這樣的人才會選擇去二線公司發展，肯定需要在職級以及薪資上有所提升。
獵頭要判斷候選人是不是匹配這個職位，就要對雙方的情況皆有了解，并且能將雙方的利益點和優勢進行梳理與分析并協調兩者的需求，進而達到應聘成功的效果。這需要獵頭一方面對自有的人才資源有足夠的把控力，對其動態有及時的掌握；另一方面要對企業的招聘需求點合理分析與拿捏。
