對于求職者，多數(shù)情況下將要面對的面試都是未知的狀態(tài)，不了解HR會問什么問題，也不清楚公司更想要什么樣的人選。而當獵頭的角色出現(xiàn)后，這一部分被隱藏的信息則可以有更好的傳遞，以便于求職者在面試時可以有備而來，更自信地面對。所以，我們一再強調(diào)獵頭對候選人進行面試前輔導的重要性。
從企業(yè)的角度來看，不論這個候選人是否適合所招聘的職位，但能看出他在面試前是有備而來則一定會是加分的。即使并不適合現(xiàn)在的職位，但可以表現(xiàn)出候選人對企業(yè)的關(guān)注和尊重，也是為以后的合作做了鋪墊。
所以，獵頭在候選人面試前一定要與其做好關(guān)于企業(yè)的溝通，尤其是細節(jié)上的溝通。例如，明確企業(yè)的面試流程，誰給面試，是HR先進行面試還是部門領(lǐng)導，面試一共有幾輪。面試環(huán)節(jié)中將會涉及到的問題，尤其是技術(shù)人才可能會涉及到專業(yè)領(lǐng)域，那么尤其需要候選人在面試前做好充分的準備。
除了面試方面，獵頭還應(yīng)根據(jù)自己之前的了解向候選人介紹一下企業(yè)文化，企業(yè)特色，如老板喜歡什么類型的人，員工的工作氛圍是什么樣的，企業(yè)在哪些年發(fā)生過什么重大事件，未來發(fā)展規(guī)劃等等。不要忽略小細節(jié)，往往越小的細節(jié)，越是關(guān)乎成敗的關(guān)鍵因素。
很多時候獵頭并不能參與到企業(yè)和候選人之間的現(xiàn)地面試環(huán)節(jié)，這就需要獵頭對整個面試流程進行把控與跟蹤。面試前需要向企業(yè)方確認好面試的流程、面試匯報對象、主要涉及的問題領(lǐng)域，并與候選人做好面試準備，最好提醒候選人也準備幾個想要了解的問題，適時在面試環(huán)節(jié)提出。
要注意的是，獵頭對候選人的面試輔導需要有針對性，要針對這個公司這個崗位，有針對性地去準備才能讓候選人與職位間的匹配程度得到更好的實現(xiàn)。
