當(dāng)獵頭對(duì)一個(gè)職位需求進(jìn)行信息收集時(shí)，更多地會(huì)集中在企業(yè)對(duì)人選的要求、職位的任職要求，但卻容易忽略職位已開(kāi)展搜尋的相關(guān)信息。這部分信息可以讓你更立體地了解職位招聘情況、難易度、進(jìn)展等，對(duì)快速提升推薦精準(zhǔn)度有很大幫助。
獵頭需要收集的職位搜尋信息大概包含以下內(nèi)容：
1、職位的啟動(dòng)時(shí)間，通過(guò)了解職位的開(kāi)啟時(shí)長(zhǎng)可判斷該職位的難易程度；
2、企業(yè)目前使用的招聘渠道情況，有幾家其他獵頭公司，其他獵頭公司都推薦了什么樣的候選人。了解這一點(diǎn)可以讓我們對(duì)候選人目前已有的候選人資源有所掌控，如果某方向的人才已經(jīng)很充足，獵頭則可以尋找其他方向的人進(jìn)行資源互補(bǔ)，或直接問(wèn)HR需要補(bǔ)什么樣的人選；
3、企業(yè)目前是否又靠譜的人選在流程中。如果有則可以向HR要下候選人的簡(jiǎn)歷，不方便的話可以只要候選人的工作經(jīng)歷部分，更快地掌握企業(yè)用人的喜好；
4、通常獵頭不會(huì)只接企業(yè)的一個(gè)職位，那么要問(wèn)下HR這個(gè)職位在其他職位中緊急程度的排序，從而排出職位的操作優(yōu)選級(jí)；
5、明確企業(yè)對(duì)推薦數(shù)量和質(zhì)量的要求，例如你可以問(wèn)下HR如果有合適的候選人是一個(gè)一個(gè)推還是攢幾個(gè)一起推，是差不多就可以推薦還是一定要條件很符合的才可以推。另外在企業(yè)可接受的范圍內(nèi)盡量對(duì)推人，這樣才可以更準(zhǔn)確地判斷出企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)。
如果企業(yè)有明確的要求和標(biāo)準(zhǔn)，獵頭找人會(huì)更輕松，但很多時(shí)候企業(yè)也不清楚自己需要什么樣的人，或不會(huì)告訴你真正的需求。那么獵頭只能通過(guò)各個(gè)維度來(lái)了解企業(yè)的真實(shí)想法，他們到底需要什么樣的人，進(jìn)而精準(zhǔn)推薦。
