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獵頭顧問中斷談話的技巧

中斷談話的技巧

1、當(dāng)應(yīng)聘者講述太多細(xì)節(jié),且回答問題跑題時(shí):

抱歉,打斷一下,你說的非常好,不過恐怕時(shí)間有限了。你可否簡明扼要地回答我的問題,這樣才能討論接下來的重要問題。

抱歉,打斷你一下,你剛才提到了XX調(diào)整的方式,我想進(jìn)一步了解這方面的情況,請(qǐng)你舉例描述。

2、當(dāng)面試官交流時(shí),發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的能力與工作背景明顯不符合崗位要求時(shí):

首先,面試要尊重候選人,不僅不可在語氣以及身體語言上出現(xiàn)怠慢或不耐煩的現(xiàn)象。

還要在交談的過程中,問題可以轉(zhuǎn)換到其它考察要素上去,這樣逐個(gè)維度問下來會(huì)收集到更多信息做為參考,同時(shí)也照顧到應(yīng)聘者的情緒。

在交流過后認(rèn)為候選人不合適,也要誠懇地告知候選人的優(yōu)劣勢(shì)在哪里,并在得到候選人的許可下,給出專業(yè)意見供候選人參考,并表示還有另外的候選人需要見完再對(duì)比,并對(duì)候選人能來參加面試表示感謝,面試官送候選人到門口。


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