現在，
獵頭行業競爭激烈，行業里的工作人員流動性大，而員工流動大的原因無非是自家公司領導者不夠優秀，不能引領公司發展。因此
獵頭公司的老板要成為優秀領導者，做法有哪些？
一、修己！
修己的意思就是自己能夠自尊自愛自律，對待他人能夠誠實守信，能夠寬宏大量，做事的時候敏捷，快速，還能給別人以實惠和益處，那你就是一個好領導！進入
獵頭行業的人們希望能在這行業能學有所成，因為
獵頭行業涉足的領域非常廣，接觸各個行業的人，因此獵頭們希望能從領導者處學習到如何提高專業技能，溝通能力，累積人脈的渠道。前提就是領導者要有專業水平，才能授人以漁。
二、立威！
賞罰分明，就是立威。勇往直前，就是立威。公平公正，就是立威！毫無愧疚的對待別人，只有這樣你才能正確公平的處理事情，你才能真正讓人心服口服！獵頭行業的提成非常高，但是并不是所有人都能拿到，同樣是同一時間入職的人，工作半年后，有些人能拿幾十萬的提成，有些人卻拿底薪，因此領導者要針對不同人的KPI進行不同獎賞，適度的激勵政策，能鼓舞人心，對于沒有完成KPI指標的人也不能加大力度懲罰，干
獵頭存在運氣因素，除非是工作馬虎者才給予懲罰。
三、立德！
獵頭公司的領導者要明白的是如果你僅僅依靠各種規章制度，去要求人，去束縛人，則可能會出現三種情況，第一，下屬就像彈簧，你壓的越狠，他彈起的力度就越大。第二，直接被你壓垮了，沒有任何創造力了，你說什么就是什么了。第三，人家不玩了，受不了你的氣，不玩了！而只有依靠你個人品德的力量，你才能真正的帶領你的下屬從一個成功走向另外一個成功！
總之，
獵頭公司的老板們要成為優秀的領導者先要從自己做起，不斷學習，提高專業水平，擴大人脈圈，打開自家公司的品牌，然后根據自家公司的發展情況調整規章制度，這樣才能服眾，也能在競爭激烈的戰爭中留住人心。
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