獵頭案例：天津電氣方向候選人，第一次表人時，獵頭顧問目的性比較強，談得并不是特別愉快，但是候選人還是愿意考慮XX機會，主要原因是候選人手上項目已基本結束。向客戶公司推薦之后，加候選人QQ，中間正常程序向候選人信息反饋。XX電氣方向職位已經offer以后，顧問將職位操作實際情況反饋給候選人，候選人給到顧問該職位offer對象相關信息，對于之后職位推進有很大幫助。
解決方法：
1、專業。第一次表達時一定要向候選人呈現專業性，獵頭顧問的這通電話，不是為了獲取候選人個人信息，或是一定要候選人考慮此次機會。而是在候選人未來的職業生涯中，我們能夠給到他專業意見，會對他有所幫助。
2、 交換。在與跟候選人交流時，大家是平等互惠的關系，不要只是一味向候選人拿信息，也要把我們所了解的行業信息或是其他消息給到候選人。
3、 誘導。獵頭顧問常問候選人的方式，如：您是哪一年畢業的??？什么專業？哪一年進入公司等等一些比較直接性的問題，如果是比較nice的候選人可能會直接告訴顧問，但對于一些不那么open的候選人，只能采取一些比較迂回的方式誘導候選人說出自己的職業發展規劃。
4、 目的性。在與候選人溝通的過程中，目的性一定不要太強，不能讓候選人產生獵頭顧問只是為了得到相關信息此類情緒。
